KONFLIKTMODERATION

Supervision Konflikt – Management

Führungskräfte-Workshop mit Frank Behnke und Andrea Kindt oder Christina Teuthorn-Mohr

Konfliktkursachen erkennen, reflektieren und aktiv überwinden

 Im beruflichen Alltag, in der Führung von Mitarbeitern, in Verhandlungen oder im privaten Umfeld gibt es zahlreiche Situationen, in denen wir uns -oft unbewusst - in Konflikte verstricken: Wir fühlen uns nicht verstanden oder haben den Eindruck, dass der Dialog mit unserem Gegenüber immer schwieriger wird. Schließlich befinden wir uns in einer vermeintlichen Einbahnstraße, drehen uns im Kreis oder halten die Situation für unlösbar. 

Der souveräne Umgang mit diesen Situationen hängt stark von unserer Selbstreflexion ab. Aber auch davon, ob und wie wir auf alternative Verhaltensweisen als persönliches Lösungspotenzial zugreifen können. Umso wichtiger ist es, diese Konfliktkreisläufe zu erkennen, die Muster aller Beteiligten zu begreifen, die eigenen Blockaden und Hürden zu identifizieren und diese aus eigener Initiative zu überwinden. 

So können Sie Konfliktsituationen aktiv lösen und Ihre Souveränität auch in schwierigen Situationen deutlich steigern. 

Wie wir arbeiten     

Die Konflikt-Supervision ist ein systemischer Ansatz aus ganzheitlicher Reflexion der Gesamt-Situation, kombiniert mit konstruktiver Lösungsfindung und unmittelbarer Gelegenheit zur direkten Anwendung.

Wir arbeiten mit konkreten Praxissituationen: Sie erleben sich in einer moderierten Konfliktsituation mit dem Seminarschauspieler Frank Behnke an einer ganzheitlichen Betrachtung des Konfliktsystems, in geführten Perspektivenwechseln und auf Wunsch mit visueller Begleitung – an Ihren eigenen Themen und innerhalb eines geschützten Raumes.

Unser Focus ist einerseits das gemeinsame Lernen mit- und voneinander und andererseits das individuelle Lernen aus dem Erleben im Rollenswitch. Spielerisch und praxisnah erarbeiten und gestalten Sie passende Lösungsansätze und – besonders wichtig – probieren diese direkt aus.