Change now to the future!

Die Menschen in Unternehmen sind das wichtigste Gut.

Demographischer Wandel und immer globaler ausgerichtete Erfahrungen verändern die Berufswelt nachhaltig.

Themen wie Work-Life-Balance, Identifikation mit dem Unternehmen, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie generationsübergreifende Mitarbeiterbindung werfen die Frage auf: Wo stehen Sie bzw. das Unternehmen im zukünftigen Markt?

Sich verändernde Kunden stellen neue Herausforderungen an die Kommunikation und die Unternehmenskultur. Werte wie Offenheit, Wertschätzung, Authentizität sowie Klarheit sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft.

Die luminis-Entwicklungswelten bieten Ihnen die Möglichkeit, diesen Themen sowie Herausforderungen zu begegnen und individuelle Lösungen für sich zu finden.

Entdecken Sie Ihre Potenziale und nutzen Sie sie zielgerichtet. Bauen Sie Ihre Stärken aus und erfahren Sie Ihr Selbstbewusstsein. Machen Sie Ihre Unternehmenswerte erfahr- und lebbar! Seien Sie neugierig und kreativ.

 

 

 

Aus gegebenen Anlass unser neuestes Online - Angebot

Online Coaching – Gesprächsführung in der Krise

Mein virtuelles Coaching unterstützt Führungskräfte für die Krisenkommunikation in ihren Teams und Abteilungen.

 

Neben kurzen Ansprachen zur aktuellen Situation werden wir an den konkreten Anforderungen und Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag arbeiten. Diese Informationen benötige ich vorab in Form von kurzen Bullet-Points zur inhaltlichen Vorbereitung.

 

Welche übergeordnete Sichtweise gilt es einzunehmen um souverän in der Gesprächsführung die Mitarbeiter zu motivieren, ihnen Verständnis und Wertschätzung zu zeigen und sie emotional einzubinden?
 

Ebenfalls sollen auch die inhaltlichen Komponenten im Hinblick auf die richtige Wahl der Worte und dem punktgenauen Platzieren der Kernbotschaften reflektiert werden.

 

Die Führungskraft verbessert die Fähigkeit authentisch sein Anliegen seinen Gesprächspartnern im virtuellen Kontakt zu vermitteln.

 

Der Fokus vorab:

  • Das Einstellen auf die individuellen Herausforderungen und Befindlichkeiten der  Ansprechpartner während eines  virtuellen Team Meetings

  • Effiziente Vorbereitung auf ein solches Meeting zur persönlichen Zielerreichung
     

Die Themenschwerpunkte des Online Krisencoachings werden vorab und auch während des Coachings mit dem oder den Teilnehmern individuell abgestimmt. Sicherlich werden folgende Aspekte interessant sein:

 

  • Wie führe ich eine Online-Diskussion?

  • Welchen Kommunikationstyp habe ich im Meeting? Mehr emotional oder mehr rational?

  • Was mache ich körpersprachlich?

  • Welches Stimmungsbild soll hier vorherrschen?

  • Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter?

  • Wie schaffe ich Zuversicht und Vertrauen?

 

Die Sessions können in kurzen Einzelcoachings stattfinden oder auch in kleinen Gruppen und liegen bei ca. 60 – 90 Minuten Durchführungsdauer, je nach Interesse und zeitlicher Verfügbarkeit.

 

 

 

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